「やり切った感」がない

2012.01.20

仕事はそれなりにやっているし、言われたことには期待に応えているはずなのだが、どうも自分で「力を出し切った」とか、みずからの力で「やり切った」感じがない。つまりある仕事を「任された」と感じておらず、作業としてやっているという意識なので、自分として「これをやった」という達成感が持てていない。その原因は主に仕事の指示を出す側にある。「自分がやらなければ」「これができるのは自分しかいない」という責任感が湧く仕事の与えられ方、役割分担になっていないので、成長実感が持てていないという面が強い。従来、組織の中で伝えられてきたマネジメント能力や若手育成能力がうまく伝承されておらず、仮に伝承されていても、それ自体が通用しなくなっている面もある。どうしたらいいか、マネジャーたちもよくわからないまま試行錯誤していることが若手社員にも影響を与えている。